Ob bei anspruchsvollen Personalfragen, fehlenden HR-Ressourcen oder der Weiterentwicklung Ihrer HR-Prozesse – ich unterstütze Sie mit über 20 Jahren HR-Erfahrung, fundiertem Fachwissen und praxisnahen Lösungen.

Mein Angebot reicht von der punktuellen HR-Beratung über die Übernahme von HR-Projekten und Interim-Mandaten bis zur Optimierung und Digitalisierung von HR-Prozessen.

Als Dozent in der HR-Weiterbildung beschäftige ich mich kontinuierlich mit aktuellen Entwicklungen und Best Practices. So profitieren Sie von einer Beratung, die langjährige Praxiserfahrung mit aktuellem HR-Wissen verbindet.

HR-Beratung entlang des Employee Lifecycle

  • Personalplanung, Rekrutierung & Selektion, Onboarding, Mitarbeitendenbetreuung, Performance Management, Vergütung, HR-Administration und Austrittsmanagement.

HR-Prozesse & Digitalisierung

  • Effiziente, klare und praxistaugliche HR-Prozesse gestalten.

  • Analyse, Entwicklung und Optimierung von HR-Prozessen, Digitalisierung administrativer Abläufe sowie Begleitung bei der Einführung von HR-Systemen.

HR Business Partner Beratung & Coaching

  • Die Beratungs- und Coachingkompetenzen von HR Business Partnern gezielt stärken.

  • Rollenklarheit, wirksame Gesprächsführung, Challengen von Führungskräften und professioneller Umgang mit Widerständen – in praxisorientierten Workshops und Coachings

Flexible Zusammenarbeit

Punktuelle HR-Beratung

HR-Projekte

Laufende HR-Unterstützung

Workshops & Coaching

Erfahrung, die Mehwert schafft

Über 20 Jahre HR-Erfahrung in internationalen Unternehmen und leitenden HR-Funktionen. Heute verbinde ich diese Expertise mit meiner Tätigkeit als selbständiger HR-Berater, zertifizierter Business Coach und Dozent in der HR-Weiterbildung.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Sie benötigen externe HR-Expertise oder möchten Ihre HR-Arbeit gezielt weiterentwickeln? Gerne bespreche ich mit Ihnen Ihre Anliegen und mögliche Formen der Zusammenarbeit.

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